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展開無陪護病房試點后，顛末嚴厲培訓的護理員為患者供給更專門研究的陪護，但人才步隊範圍難以知足現實需求。專門研究人士提出加大力度招生和培育力度，停止綜合性和規范化人才步隊培訓。
“快來相助，有急診轉來的患者。”三更0點，福建西醫藥年夜學從屬國民病院住院部骨傷一科的走廊內，一陣喧鬧的腳步聲和轉運床的滾輪聲打破了安靜。
“護士，你了解在哪能聯絡接觸到護工嗎？”病床上，腿部骨折的包偉匆忙探聽。
“師長教師，我們不是護士，我們就是您要找的護理員。”一襲白衣的護理員伍增輝向包偉展現身上印有“無陪護病房”字樣的臂章。
為防止“一人生病全家忙”，今朝全國不少處所展開無陪護病房辦事，醫療機構可按需聘請多少數字合適、培訓及格的醫療護理員，為患者供給照護辦事，完成無家眷陪護或只陪不護。
在伍增輝地點的病房，他和別的3名護理員不只要照料包偉，還要擔任護理住在病房里的近30名病人。
是護工仍是護理員？他們能護理過去這么多病人嗎？本年4月剛從職校護理學專門研究分派到無陪護病房練習的伍增輝，和不少新進職的護理員一樣，曾對這份任務有過沒有方向。可清楚得多了，他便有了謎底。
從辛勞活到技巧活
“15床呼喚，15床呼喚”……一夜過后，播送里反復提示剛和伍增輝接班的陳小鳳，病房里再次迎來了忙碌的時辰。
“早上好陳老，昨晚睡得好嗎？”走進病房，陳小鳳熱忱地跟患者打召喚。說笑間，她拉起病床上的搖桿，協助白叟漱口、洗臉、洗手、刮胡子。而像如許的晨間護理，陳小鳳當天上午面臨分歧的病人重復了8次。
有包養著5年骨科護理任務經歷、曾做過4年護工的陳小鳳說：“做護工時，只感到護理骨科病人是件辛勞活；可有了護理員這個新成分之后，我發明骨科護理是一門技巧活。”
據陳小鳳回想，剛接觸護理時，連幫病人翻身都艱苦，那時沒人教，只能隨著老護工依葫蘆畫瓢地學。
現在，成為無陪護病房的護理員，進修“翻身”曾經有了規范的流程。“協助骨科患者停止軸位翻身，移位不成拖、拉、推，需將病床托起后再翻轉，以免對患者形成二次創傷。”在每月科室停止“床邊培訓”中，護士們成了護理員的教員，向他們教授專門研究的護理技能。
此外，陳小鳳每月還餐與加入兩次護理公司組織的技巧培訓，進修若何施打靜脈留置針，若何辨別術后病人身上的引流管等。
和陳小鳳一樣，自2023年推行“無陪護”試點以來，福州市第二總病院脊柱內科的52歲老護工鄭慶章也擁有了一身淺藍色的新工服，成了科室里的“護理新人”。
天天接班時，他城市收到一張值班護士為他制訂的“逐日照護處方”。護士會對他停止發問，答題成果歸入由病院護理部、科室和第三方公司配合對護理員停止的考察中。鄭慶章坦言：“壓力年夜了，學的工具也多了！”
“‘無陪護’并不是‘無人陪護’。”在伍增輝看來，護工受雇于家眷，護理員則年夜多受聘于病院或護理機構。無陪護病房里的護理員要顛末更嚴厲的護理培訓。“護理員是無陪護病房里很主要的一分子！”
“招人都難，就先別提技巧晉陞了！”
“相較于護工，無陪護病房里的護理員要成為護士的‘眼睛’‘四肢舉動’。”福建西醫藥年夜學護理學院傳授鄭麗維以為，護理員是醫療幫助辦事職員，他們既要輔助加重家眷的照護累贅，也要幫助護士完成基本護理和康復醫治。
但是，實際中，仍有很多原因制約著護理員的技巧晉陞。福建省衛健委發布的一份針對護理員包養網排名的調研陳述顯示，福建在崗的醫療護理員均勻年紀為52歲，文明水平初中及以下者占比為93.3%。學歷低、年紀年夜等原因包養網制約著行業全體技巧才能的晉陞。
58歲的邱仁培初中結業后當上了水電工，10年前由于腰傷包養，轉行從事護理任務。“轉行時就沒有培訓，此刻進進無陪護病房，想學依然機遇無限。”邱仁培感嘆，“今朝顛末專門研究培訓、執證上崗的護理員太少了，護理行業找任務基礎靠老鄉先容。”邱仁培流露，他地點的病院里，有護理員連床頭警示標志上的“防壓瘡”“防VTE”等專著名詞的意思都搞不清便上崗。
鄭麗維先容，展開無陪護病房試點后，病院對護理員的天資審核和培訓請求均有所晉陞，護理員需求餐與加入衛健委組織的醫療護理員培訓、并獲取醫療護理員證后持證上崗。
但是，福建省衛健委發布的數據顯示，這個培訓項目從2021年啟動至2023年末，僅向5331名醫療護理員收回了培訓及格證書。如許的持證步隊範圍難以知足全省現有40家二級以上公立病院132個“無陪護”試點病區的護理人才需求。
“招人都難，就先別提技巧晉陞了！”福建一家護理公司的擔任人陸凱告知記者，他地點的護理公司從福建僱用的護理員僅占總數的三分之一。為了包管“無陪護”試點項目標順遂運轉，公司要從天津、山西、江西等地分配護理職員，經同一培訓后持證上崗。
加年夜招生和培育力度
在廈門市護理學會監事長張桂蘭看來，與傳統護工以小我為單元的任務形式分歧，無陪護病房內的護理采取靜態巡視、所有人全體協作的方法停止，實則為護理從業職員供給了新的個人工作選擇。
張桂蘭提出，可加大力度個人工作院校和第三方護理機構對護理員的招生和培育力度，設置契合病院和患者需求的培育計劃。
多名試點病院擔任人提議，將試點病院作為護理員培訓基地，從軌制design、臨床實訓、職員治理等角度停止綜合性和規范化人才步隊培訓，可在必定水平上化解護理人才“拆東墻、補西墻”的為難。
采訪當天適逢病區的手術日，陳小鳳手機上的計步顯示超3萬步。均勻擔任8名患者，陳小鳳坦言包養網，比擬于先前一對一的護工任務，任務量是實其實在地增添了。
不外，相較于護工24小時不斷歇的任務，護理員任務履行倒班制，任務時長有些縮減。“做‘無陪護’固然累，但天天任務12小時，早晨有了睡眠的時光。”陳小鳳說。
廈門年夜學從屬血汗管病病院心內科的護理員楊君和陳小鳳不雅點分歧。“我們有早、中、晚3個班次，任務時長在8小時擺佈。放工后有屬于本身的生涯時光。”
“推行‘無陪護’，要惠及介入‘無陪護’的護理員們。”三明市寧化縣總病院無陪護辦公室主任蘭桂華以為，構建以技巧為導向、與任務年限掛鉤、與休息支出相適配的護理員薪水支出分派機制，進步護理員對“無陪護”的承認度、介入度、進獻度是一個邊摸索邊完美的經過歷程。她等待著“這群在病房里支出的人，能被社會所庇護”。